Gestionnaire de flotte
Une formation de 39 heures en présentiel pour se préparer au poste de gestionnaire de flotte : disponibilité des véhicules, maintenance, immobilisations, conformité, coûts, prestataires et reporting.
Résumé
Ce que vous allez apprendre
Formation professionnelle en présentiel de 39 heures (5 à 6 jours), en centre de formation : salle équipée, ateliers pratiques et simulations encadrés par un formateur. Elle s’adresse à tout public souhaitant se former à la gestion opérationnelle d’un parc de véhicules utilitaires, dans le cadre de son activité professionnelle actuelle ou future. Débouchés : gestionnaire de flotte ou de parc de véhicules utilitaires dans le transport, la livraison et la logistique.
Formation non certifiante. À l’issue, le stagiaire reçoit une attestation de fin de formation (objectifs, durée, résultats de l’évaluation des acquis) et un certificat de réalisation. Les 39 heures sont entièrement assurées par CHN Factory.
Programme
Compétences visées
01
Cadre métier, journée type et rôle du gestionnaire de flotte (4 h)
02
Suivi quotidien du parc et affectation des véhicules (5 h)
03
Maintenance, entretien préventif et immobilisations (6 h)
04
Administratif flotte et conformité documentaire (5 h)
05
Prestataires, sinistres et urgences (5 h)
06
Contrôle de l’état des véhicules et sécurité (4 h)
07
Coûts de la flotte, devis, factures et tableaux de bord (6 h)
08
Reporting à la direction et mise en situation finale (4 h)
Objectifs
Piloter un parc de véhicules
En 39 heures, le stagiaire apprend à suivre au quotidien un parc de véhicules utilitaires : disponibilité et affectations, maintenance et immobilisations, conformité documentaire, coordination des prestataires, contrôle de l’état des véhicules, suivi des coûts et reporting à la direction.
Suivre le parc au quotidien
Suivre quotidiennement le parc : disponibilité, affectations, entrées et sorties, remplacements, restitutions et immobilisations.
Planifier la maintenance
Planifier et suivre la maintenance : révisions, contrôles techniques, pneumatiques, entretien préventif et réparations.
Gérer documents et échéances
Gérer les documents et échéances : assurances, cartes grises, contrats de location, sinistres, contraventions et documents obligatoires.
Coordonner les prestataires
Coordonner les prestataires : loueurs, garages, assureurs, fournisseurs de carburant, dépannage, lavage et réparation.
Contrôler les véhicules
Contrôler l’état des véhicules, les équipements obligatoires et la sécurité avant affectation ou remise en circulation.
Suivre les coûts de la flotte
Suivre les coûts de la flotte : carburant, entretien, réparations, sinistres, immobilisations, devis et factures.
Rendre compte à la direction
Tenir les tableaux de bord, rendre compte clairement à la direction et anticiper les besoins de l’exploitation.
Détails de la formation
Résumé de la formation
Prérequis
Maîtrise de la langue française
Permis B
Connaissances automobiles de base
Aisance informatique : Excel ou Google Sheets, messagerie, tableaux de suivi
Sens de l’organisation et rigueur administrative
Positionnement : entretien et test avant l’entrée (compréhension du poste, Excel ou Google Sheets, connaissances automobiles, rigueur et gestion des priorités), complétés par un questionnaire d’analyse du besoin
Public
Tout public souhaitant se former à la gestion opérationnelle d’un parc de véhicules utilitaires (permis B requis)
Durée
39 h — présentiel (5 à 6 jours)
Tarifs
- Soit 39 h × 18 €/h, par stagiaire - Le prix inclut : coûts pédagogiques et supports - Règlement : virement, carte bancaire ou échéancier - Financements possibles selon éligibilité : employeur / OPCO, France Travail (AIF) — étude gratuite avant l’inscription
Sessions
Présentiel en centre de formation (adresse précisée dans la convocation). Entrée en formation après un délai minimum de 14 jours suivant l’inscription.
Modalités pédagogiques
Avant toute entrée : entretien et test de positionnement (compréhension du poste, Excel ou Google Sheets, connaissances automobiles, rigueur et gestion des priorités), complétés par un questionnaire d’analyse du besoin. Présentiel ; alternance d’apports théoriques, de démonstrations et de cas pratiques ; manipulation de tableaux de suivi ; ateliers pratiques et simulation complète d’une journée de gestion de parc, avec débrief.
Quiz & évaluations
Foire aux questions
Suivi personnalisé
Mise en situation
Cas pratiques
Exercices d’entraînement
Démonstrations & tutoriels
Formateur référent
Hichem NESRI
contact@chnfactory.fr
0616633834
Date de création
16/10/2026
Dernière mise à jour
16/10/2026
Modalités d'évaluation
À l’entrée : positionnement initial (compréhension du poste, Excel ou Google Sheets, connaissances automobiles, rigueur administrative et gestion des priorités).
Pendant :
Exercices pratiques : suivi du parc, planning de maintenance, immobilisation, contrôle documentaire, sinistre, contravention, devis et facture, tableau de bord
Grille d’observation du formateur lors des ateliers et simulations
QCM à la fin de chaque module
À la fin :
QCM en fin de formation
Bilan final : assiduité, capacité à tenir une journée type en simulation, absence d’erreur critique sur les échéances, avis du formateur
Méthodes d'inscription
Contact : contact@chnfactory.fr – 06 16 63 38 34. Réponse sous 24 h ouvrées.
Positionnement : entretien, test de positionnement et questionnaire d’analyse du besoin ; adaptation du parcours si besoin.
Devis et convention : à nous retourner signés avec la mention « Bon pour accord ».
Démarrage : envoi de la convocation. Délai minimum de 14 jours entre l’inscription et l’entrée en formation.
Fin de formation : remise de l’attestation de fin de formation et du certificat de réalisation.
Conformité RGPD
Données personnelles collectées et traitées uniquement pour le suivi et la validation de la formation et l’amélioration de notre offre
Conservation limitée à la durée nécessaire à l’appréciation de la formation ; les images éventuellement prises lors des mises en situation sont effacées à l’issue des exercices
Droits d’accès, de modification et de rectification (loi n° 78-17 du 6 janvier 1978 modifiée et RGPD) : contact@chnfactory.fr
Accessibilité
Toutes les formations dispensées par CHN Factory sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Lors de l’inscription, nous étudions avec le candidat, à travers un questionnaire, les actions à mettre en place pour favoriser son apprentissage (adaptation des supports, du rythme et des modalités d’évaluation), en nous appuyant si besoin sur un réseau de partenaires identifiés.
Référent handicap : Hichem NESRI – contact@chnfactory.fr – 06 16 63 38 34
Partenaires handicap :
AGEFIPH – Ressource handicap formation Île-de-France : rhf-idf@agefiph.asso.fr (contact par e-mail uniquement)
MDPH du Val-d’Oise : Hôtel du Département, bâtiment H, 2 avenue du Parc, 95032 Cergy cedex – 08 00 30 07 01 – maisonduhandicap@valdoise.fr
Cap emploi Val-d’Oise : 1 avenue des Béguines, 95800 Cergy-Pontoise – 09 72 75 12 13
APAJH du Val-d’Oise : 5 rue Pasteur, 95151 Taverny cedex
Statistiques et résultats
Promotions : 0 (aucune session terminée à ce jour)
Nombre de stagiaires : 0
Taux de satisfaction : en cours de collecte
Taux de réussite : en cours de collecte
Taux d’abandon : en cours de collecte
Taux d’embauche : en cours de collecte
Résultats calculés sur l’ensemble des sessions depuis la création de la formation et mis à jour chaque trimestre (dernière mise à jour : 16/10/2026).
Méthodes de calcul : satisfaction = part des stagiaires satisfaits ou très satisfaits au questionnaire de fin de formation ; réussite = stagiaires ayant validé l’évaluation finale ÷ stagiaires entrés en formation ; abandon = stagiaires ayant interrompu la formation ÷ stagiaires entrés en formation ; embauche = stagiaires embauchés à l’issue de la formation ÷ stagiaires ayant terminé la formation.
Sanction de formation
Formation non certifiante
Attestation de fin de formation (objectifs, durée, résultats de l’évaluation des acquis) et certificat de réalisation
Délai d'accès
Délai minimum et incompressible de 14 jours entre l’inscription et l’accès à la formation
Réponse à toute demande sous 24 h ouvrées
Suivi de l'éxécution
Feuilles d’émargement signées par demi-journée par le stagiaire et le formateur
Évaluations, grilles d’observation et bilan final archivés
Questionnaire de satisfaction en fin de formation ; avis de l’employeur recueilli le cas échéant
Réclamations : par e-mail à contact@chnfactory.fr – accusé de réception et réponse sous 10 jours ouvrés.
Moyens techniques
Salle équipée : ordinateur, vidéoprojecteur
Tableaux de suivi, données anonymisées et documents types de gestion de parc
Fiches réflexes, scénarios d’immobilisation, modèles de tableaux de bord et trames de reporting
Assistance pédagogique & technique
Suivi et accompagnement tout au long du parcours : émargement par demi-journée, suivi de l’assiduité, débrief après chaque mise en situation
Adaptation de la formation possible pour pallier des difficultés majeures rencontrées par le stagiaire
Formateur référent : Hichem NESRI
Contact : contact@chnfactory.fr – 06 16 63 38 34
Méthodes mobilisées
Présentiel : alternance d’apports théoriques, de démonstrations et de cas pratiques
Manipulation de tableaux de suivi et de documents types
Ateliers pratiques et simulation complète d’une journée de gestion de parc, avec débrief
Déroulé indicatif :
Jour 1 : cadre métier, rôle du gestionnaire de flotte, priorités de l’exploitation, disponibilité des véhicules et premiers tableaux de suivi
Jour 2 : suivi quotidien du parc, affectations, entrées et sorties, restitutions, immobilisations et solutions de remplacement
Jour 3 : maintenance, contrôles techniques, réparations, pneumatiques, échéances et conformité documentaire
Jour 4 : prestataires, sinistres, contraventions, dépannage, atelier de contrôle et sécurité des véhicules
Jour 5 : coûts de la flotte, carburant, devis, factures, tableaux de bord et indicateurs de disponibilité
Jour 6 : reporting à la direction, anticipation des besoins du lendemain, simulation complète d’une journée et bilan final